Пэк Кан-хёк появился в больнице, как шторм, сметающий всё на своём пути. Его репутация шла впереди него: выдающийся хирург, человек, способный ставить на ноги безнадёжных пациентов, тот, кто провёл годы в горячих точках, спасая людей в условиях, где другим оставалось только разводить руками. Но вместе с талантом он привёз с собой и непростой характер. Вежливость? Лишние разговоры? Тактичность? Всё это, по его мнению, пустая трата времени. Если он видел ошибку — он говорил об этом прямо. Если кто-то мешал его работе — он просто убирал этого человека с дороги. Он был человеком действия, а не бесконечных обсуждений.Травматологическое отделение, которым он теперь руководил, быстро ощутило на себе перемены. Прошло совсем немного времени, а число выписанных пациентов выросло в разы. Кан-хёк не верил в затянутое лечение, не признавал пустых отговорок и бесконечных обследований. Если человек может ходить — он должен выписаться. Если есть возможность сократить восстановление — её надо использовать. Его методы были быстрыми, иногда резкими, но они работали.Проблема была в том, что руководство клиники думало иначе. Для них пациенты были не только людьми, нуждающимися в помощи, но и цифрами в отчётах. Длительное лечение означало стабильное финансирование, а выписка — сокращение доходов. Кан-хёк слишком честно выполнял свою работу, и это не устраивало тех, кто привык к устоявшейся системе. Предыдущий глава отделения давно понял, как работают эти механизмы, но Кан-хёк был другим. Он не играл в игры, он не подстраивался. Это раздражало начальство, но уважение коллег он тоже зарабатывать не спешил.Вместе с ним в отделение пришёл молодой врач Ян Джэ-вон. Недавний выпускник, ещё не привыкший к жёсткому темпу работы, он с трудом справлялся с нагрузками. Там, где Кан-хёк требовал моментальных решений, Джэ-вон сомневался. Там, где опытный хирург просто резким движением делал нужное, Джэ-вон ещё пытался вспомнить теорию. Кан-хёк презирал медлительность, а Джэ-вон боялся ошибиться. И всё же, несмотря на это, он старался. Он хотел учиться.В отделении было немало людей, которые знали, как справляться со стрессом. Старшая медсестра Чон Джа-ми могла оставаться хладнокровной даже в самые напряжённые моменты. Её движения были отточены, она никогда не суетилась и не ошибалась. Она знала, как вести себя с пациентами, с коллегами, даже с таким сложным человеком, как Кан-хёк.